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爱心徽章,08年为希翼小学奉献爱心纪念徽章

发表于 2008-10-7 00:11:13 |显示全部楼层
(本帖由 家园副管05于 2008-10-07  08:35 推荐为亚星游戏官网-yaxin222头条)


本人将于10月XX日正式离职,算是给老东家的临别赠言吧。说来我为人处世经历欠缺,学识浅薄,常犯些主观主义的错误,不当之处,还请大家不吝指正。

   重组之后,移动一些动作大多波澜不惊,比起电信联通,在舆论上处于绝对的下风。低调的策略是对的,但别忘了移动有十几万员工,指望他们不管所有的不利消息和传言,一味埋头苦干,是不可能的。个人觉得移动急需从集团企业的层面,以电视会议和发文的形式,对员工进行一些必要的心理建设,打消他们的顾虑,保持工作的热情和斗志。我能想到的有以下几方面:

一、非对称管制:
   这个基本无解。也许可以说明一下国家需要平衡运营商的实力,抑制过度竞争。不能让移动把其他几家弄死,当然也不会把移动弄死,以后大家能客气就客气点。国内通信市场几年内还是增量市场,拉兄弟们一把,大家一起好好过日子吧。反正怎么说明员工也不会心服的,虚一点可以拿“正德厚生”那一套对付,实一点只要保证明年工资福利不下降,效果好得多。

二、铁通:
   由于长时间未能与铁通有全面的融合,对上市企业影响不小。积极的同事觉得不能在固网市场展开手脚,也有少数人觉得铁通不行。从目前的走势来看,移动上市企业全业务运营不一定依靠铁通,但发展固网业绝对离不开铁通。

   领导们必须强调铁通也是集团企业的一员,并对上市企业和铁通业务合作的步骤和操作方法给出引导意见,特别是第一步的融合工作,最好给出具体方案和时间表。电信没移动牌照都运营C网了,让408号文见鬼去吧。

三、TD:
   移动算是绑在TD上了。我稍微了解一下身边同事的看法,基本认为TD是个包袱。这对一个企业是很不利的,试问连自己的员工都唱衰,怎么把它做好。

   集团企业必须统一员工对TD的态度:客观承认TD的各种问题和难度,坚决树立搞好TD的决心。其实做法很简单,先喊两句支撑民族产业的口号,然后从员工的切身利益说明搞TD的重要性和失败的严重性:搞好了吃香喝辣,脸上有光;搞不好的话,以后每天早餐稀饭就北风,中午咸菜加西风,晚上勒紧裤带早点发梦。

四、资源共享:
   工信部紧急推出了基础设施共建共享的通知,要求极为严格,措辞极为严厉,处罚极为严重,这对整个行业是件大好事。运营商斗了这么多年,也许斗得实在是太久了,已经忘了他们曾经是一家人,忘了自己是在替国企打工。引起这些斗争的“原罪”我不去分析,绝不是某一个运营商,而是所有运营商都有份,而且责任都不小。

   大家都是国企,能够和和气气一家人不好吗?这件事移动谈不上特别吃亏,又不是只共享移动的,又不是免费共享。WJZ老是喊着“正德厚生”,这时候居然不出来表个态,反而被WXC老早就抢了先,失败啊失败,这就是两人的差距。

   移动企业必须尽快在内部和媒体上公开表态坚决实行工信部的通知,能共享的共享,确实不能共享的按要求说明原因。这样才能符合移动宣传的企业形象,才能给工信部留下好印象,才能为打破几家恶性竞争的坚冰走出第一步,此事宜急。超过本周不表态,移动就是彻底的失败。

   还想说些什么,懒了不愿写了。愿移动明天更加美好,愿几大运营商和谐发展,愿曾经的一家人能重归于好。

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临别赠言之二——移动要跳出追逐虚名的深渊
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