Mate 60 Pro為何成功?!

CRH-CI

Mate 60 Pro為何成功?!

「關鍵在華爲的企業学问」
華爲的学问是低調且奢華，舉例來說 華為為何要在非洲等第三世界發展？ 除了該地區艱苦外，相對初期的競爭少，再加上中國政府的戰略、默默的發展很快的的取得市場占有率，並成爲這些電信運營商的策略夥伴，提供真正的商用網路進行功能的實時驗証及修正，以保障最終的用戶體驗。（當年許勝雄買下威寶電信就是爲了仁寶ODM 3G手機的佈局）
而非洲國家跟其他先進國家最大差別是，當歐美等電信企业還在考慮3G、4G還能用，設備成本還沒攤提完，所以引進新技術進度會相對慢；但在非洲國家可直接建置最先進的網路，說做就做，直接全面布建，並提供給華爲在實驗最新技術，所以華為「Mate60 的推出是經過實戰洗禮的」
（軟體-鴻蒙OS, AI、衛星通話APP 等...硬體-麒麟CPU 等）
電信產業這幾年技術的更新速度加快，西門子企业的学问沒法滿足從類比到數位、有線到無線的技術快速的更替，所以只能退出電信市場。

華爲除了低調而且有龐大奢華的資源。
Mate 60低調但震撼上市的背後除了軟硬體的突破外，重要的是華爲不但有完整的研發團隊，先進的實驗室外，也有自己的端到端的網路系統、應用程式；
尤其是在開發初期給於無限資源支撑，但是完全不介入，等到專案當中出現有大幅發展的潛力技術科技出現，除了給更多資源，同時也介入發展，因此華為雖然背後看起來很低調，但龐大的集團資源甚至國家資源打造的非常多技術讓它可以儘管被打壓，卻可以一次逆轉的關鍵.

Mate 60 Pro的下一步?
未來- 從華爲過往幾年在組織優化、幾大事業體消長後的調整，可以ㄧ窺繼Mate60之後的下一步。
華爲從早期的終端事業體BG到消費者事業體，後再納入汽車業務單位BU，手機業務並沒有因爲遭受到打壓而萎縮，反而更加重要。所以可以看出華爲在戰術上持續默默尋求突破，戰略上先藉由Mate 60 pro來宣告、在未來IOT及AI的世界，華爲是有能力提供端到端快速又可靠的連結的。

最後我認為華爲Mate60 pro 讓世人驚豔之後，還是會回到低調以面對當前美國加大力度的禁制令。畢竟華爲在自己本身可控的能力及條件下還是要尋求進一步的突破而不是高調的自我膨脹來對抗外界。